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7月22日，飲料集團與健康飲品事業(yè)部聯(lián)合召開2025年上半年工作會議，深入貫徹落實青啤集團上半年工作會議精神，全面總結(jié)了飲料集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)以及全面從嚴治黨暨黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況，分析研判當前發(fā)展形勢，安排部署下半年重點工作任務(wù)。健康事業(yè)部及各部門負責人、飲料集團四個中心及相關(guān)板塊負責人，逐一匯報上半年工作情況和下半年重點工作計劃。青啤集團黨委副書記、副總裁，飲料集團黨委書記、董事長劉富華同志做總結(jié)講話。

會議指出，今年是“十四五”收官之年，集團開啟了“新五年創(chuàng)造”新征程；按照市委市政府部署，飲料集團與青啤集團實施戰(zhàn)略整合，進一步優(yōu)化調(diào)整了主責主業(yè)，產(chǎn)業(yè)布局更加聚焦。上半年錨定打造“青島制造的中國名牌、世界品牌”，先立后破、迎難而上、干中求成，黨的建設(shè)、深化改革、品牌推廣、市場營銷、支撐保障等各方面工作取得明顯進展，生產(chǎn)經(jīng)營保持良好發(fā)展態(tài)勢。

會議要求，下半年集團各中心、各部門要全面落實十方面三十項重點工作，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念，要始終堅持“顧客至上、員工至上、革新至上”的發(fā)展理念，著力解決好模式、機制、觀念等方面的主要問題，重點抓好以下四方面的工作。一要拼營銷，力保生產(chǎn)經(jīng)營指標如期完成；二要謀規(guī)劃，為打造行業(yè)一流企業(yè)定好位；三要抓整合，為走向全國打好基礎(chǔ)；四要強管理，進一步優(yōu)化產(chǎn)供銷協(xié)同運轉(zhuǎn)機制。

青啤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和飲料集團黨委班子成員、飲料集團外部董事，青啤集團有關(guān)部門負責人、飲料集團中層干部、健康飲品事業(yè)部班子成員及各部門負責人、云南大山公司、上海公司副總以上人員參加會議。